业务流程是解决特定问题的相互关联的工作的集合。一个业务流程可以分解为多个子流程，每个子流程都有自己的属性，但也有助于实现其超级流程的目标。业务流程分析通常涉及将流程和其中的子流程映射到活动或事件级别。管理专家已经概述了有关业务流程的许多定义。
通常，流程所有者（即负责流程的性能和持续开发的人员）也被视为业务流程的特征。
什么是 BPM那么为什么
BPM 是公司成功的一个非常重要的因素呢？此前，我们会先尝试考察公司的业务流程。业务流程是公司或组织所有活动的核心。为了实现公司目标，业务流程将 购买电话列表 赋能公司所有现有资源。但您需要知道的是，根据公司及其业务领域的特点，每个企业都有自己独特的流程，例如创建新产品或服务、采购供应品、回答客户问题或招聘新员工的流程当然每个公司都有不同的特点。
有效、高效的业务流程管理可以为公司产生有竞争力的价值。管理良好的业务流程将能够增加机会。然而，公司有时缺乏了解，无法控制其业务流程。
每个业务流程管理 (BPM) 解决方案都有四个主要组
用户可以以图形方式定义和设计每个业务流程的结构。流程经理可以轻松设计流程以及所有元素、规则、子流程、并行流程、异常处理、错误处理程序和工作流程，无需具备特殊的编程技能，也无需 IT 人员的帮助。
- 一体化
BPM可以连接流程中的各个元素，使这些元素可以相互协作并交换信息来完成其目标。在应用程序级别，这可以解释为应用程序编程接口 (API) 和消息传 评论B 递的使用。对于用户来说，这意味着他们的计算机或无线设备上有一个工作空间，可以根据他们在业务流程中的角色执行任务。
