— 评论 浏览 收藏 分钟 端产品经理两大难题如何从市场用户业务等多个角度分析和设计产品？如何有效地管理和推进项目落地？ 每到年底各家都会出一些用户的年度报告一是给用户自己做总结也是方便做传播分享。而从整个产品角度出发的年度报告比较少——毕竟产品做得不好还发报告就容易露馅了。最近做的年度报告则相当有意思用「真实」替代「标签」呈现出年轻人真实社交状态。本文则对报告背后的过程进行了梳理希望下次做此类报告时大家也能学以致用。 一、项目背景 年的社交关键词是什么？答案是没有答案。
新的社交形态可以说是以「日抛式」的速度出
现、搭子关系、虚拟形象、即时状态……社交已进入后个性化时代。人们不再拘泥于一种人设而是随时准备展现一个更为丰富和多角度的自己。 所以要如何 美国 WhatsApp 号码列表 不去定义用户又能完成的社交盘点？ 如何定义端产品及端产品经理方法论 相较于端产品端产品最大的特点是面向特定领域用户且数量少得多但更注重对用户专业领域操作流程的深度挖掘——也就是专业性更强与业务的结合更紧密。 查看详情 > 二、项目策略 从另一个角度观察当下多元的社交方式主要体现为去政治正确化主动型人格就是好的吗？被动型人格就一定是有问题么？……没有压倒性的主流价值而是尊重每一种个性。
同时在年底恰逢版本升级从功能到界面全面升级视觉
轻量化」、「统一化」让用户可以摆脱繁琐在中「轻松做自己」。 结合以上两点我们试图将其转化为适合年度盘点的策略表达 用「真实」替代「标签」呈现出年轻人真实社交状态。 三、创意主题 放弃价值观说教肯定每一种状态无论是老鹅、还是社交萌新无论 葡萄牙 WhatsApp 号码列表 是l悍匪、还是闭麦人都合理最后选定以「怎样都不错」作为创意主题兼容画面执行性+内容趣味性+后期传播性结合用户真实数据如实一一实呈现。 四、执行 风格设定 变形 这次视觉的呈现希望以为画面的元素主体演绎所有情绪。 产品经理如何做好端数字化？ 各行各业都搭上了数字化转型的顺风车实现了行业的迅速发展。
