和灵魂中表示通过挖掘他们的目标领导者可以帮助他们的组织体现他们所拥护的价值观和原则。为了取得成功公司必须与员工和消费者建立信任。但在这个动荡的时代当公司同时被拉向才能做到这一点呢首先企业必须认识到信任是脆弱的必须不断培育。这意味着领导者必须清楚地阐明他们的立场然后围绕这些信念采取果断行动。不仅是在容易或方便的时候而且即使在困难的时候也是如此。
在我的新书深
刻的目标高绩效公司的核心和灵魂中我探讨了一些领导者如何将深刻的目标作为建立信任的一种方式从而实现令人印象深刻的经济成果和积极的社会影响。这本书展示了目标 澳大利亚 WhatsApp 号码列表 驱动的商业领袖如何通过明确阐明企业目标来获得成功。但他们的言辞远远超出了言语并试图将这些原则嵌入到组织的各个方面。这一目标既是指导所有决策的指南针也是塑造企业各个方面包括战略文化和公共关系的操作系统。
它使组织能够重新
配置其组织设计使授权和协作不仅成为愿望而且成为现实。目的从一个口号变成了一套生活原则。在下面 审查 的视频中星巴克首席执行官凯文约翰逊解释了他在年面临的巨大挑战当时一名经理向警方报了警两名黑人正在等待商务会议并被错误地指控在星巴克店内闲逛。我们努力在店内为每一位光顾星巴克的顾客创造一个温暖热情的环境但在费城的那天我们失败了约翰逊说。
