企业越发展，需要的资源就越大，大企业最需要的资源之一就是人力资源。是的，我们当然知道每个人在自己从事的领域都有自己的能力。对于需要许多具有不同技能的人员的大公司来说也是如此。
企业满足人力资源需求的一种方式是外包。外包本身是一种解决方案，公司与特定领域的专家公司合作来帮助自己的公司。外包的例子包括提供担保的公司、提供顾问的公司、提供办公室服务员或清洁助理的公司。但是，您需要知道外包本身既有优点也有缺点。
外包获得的好处是第是聚焦主业
即企业可以更加专注于自己经营的核心业务，通过外包的帮助，企业不再需要考虑自己经营的核心业务之外的其他事情。第二个是它更高效，因为无需费心只招 电话号码列表 聘正在运行的核心业务之外的其他员工，因此不会花费更多的运营成本。更具成本效益，因为我们知道外包具有规模经济结构，因此外包对于公司来说可能是更有效的选择。
最后事是更多地利用外包本
身的技能或能力，如果已经有能力更强的人了，为什么寻找或招募新人会如此困难？
然而，外包也存在一些缺点。首先是质量差的风险，因为通常会产生额外的成本，导致公司花费的预算与已设定或提供的预算不符。其次，证券会减少，因为 评论B 外包的人可以找到公司持有的数据，例如工资数据、员工数据等。三是管理控制权的丧失，即外包公司只关心它提供的服务和它的利润，对我们自己公司的业务支持不多。
