因此您的总部可以拥有大量太阳能但如果您的产品产生影响那么这确实是您应该进行投资的地方。如果您想成为一个可持续发展的品牌那么这就是真实性游戏中真正关键的部分。布莱恩肯尼是的。好吧让我问你这个问题迈克。我想问题是这种商业模式的可持续性如何因此可持续性是的重点但考虑到您可能必须在研发方面进行额外投资才能继续以这种方式保持真实性这种事情是否可以无限期地持续下去迈克托菲尔我认为这里真正有趣的是看看所从事的创新过程。
因此一些创新是他
们自己的员工在设计和材料选择上进行的但他们正在与具有规模和规模的现有供应商努力合作。例如他们称之为的技术它是位于你 瑞士电话号码表 的脚和外在灵魂之间的基于化石燃料的产品的替代品。这就是给你缓冲的部分。当他们这样做时他们基础上创建它。但事实上他们正在与供应商合作试图让其他人采用这种材料以及降低其成本以增加规模经济的方法。所以这是一个有趣的游戏我们是否应该尝试这样做并保持其专有性或者我们尝试将其传播到我们自己的行业和其他行业。
到目前为止在很多方面
他们都在努力扩大规模。想想羊毛的一面。他们致力于创造一种经过认证的羊毛以可持续的方式生长。同样他们是否可以创建自己的认证计划或自己的标准当然。但他们并没有真正的规模。你希望在供应方面有很多选择这样你就可以推 审查 动他们沿着经验曲线下降让他们实现一些规模经济然后你就可以几乎与现有的不太可持续的材料一样便宜或有时一样便宜地购买它。他们致力于创造一种经过认证的羊毛以可持续的方式生长。同样他们是否可以创建自己的认证计划或自己的标准当然。
