员工忠诚度是公司的基础，是在内部保留人力资源的能力，使他们能够在前景和增长方面增加价值。 组织是由人组成的。所有持续改进技术都基于资源的积极参与，这并非巧合。 员工忠诚度 如果所有权和管理层能够设法创造一个健康的工作环境，那么在生产力、所提供的产品或服务的质量、对客户的关注以及遵守适用的强制性要求方面肯定会取得更大的成果。 由于不健康的人力资源管理，组织中可能会出现严重问题。所有你经常听到的废话，有人总是在找工作，每个人都很重要，但没有人是必要的，等等。 这可能导致员工流动、生产效率低下、缺勤、偏差、交付和提供服务可能出现延误。 或者，根据同样的质量，某些人物的年龄及其流动的正常增长可能会破坏组织的工作连续性。 寻找有能力的人力资源是组织必须做的最复杂的事情之一。
但对于建立持久的客户关
系至关重要。正如它所说……快乐的员工，满 埃及电报号码数据 意的客户。 立即为您的公司请求咨询 与我们的一位顾问预约免费电话。 联系我们 留住员工很重要的 8 个原因 让我们看看我们认为员工忠诚度对于在组织中实现预期成果至关重要的 8 个主要原因： 关注客户。除非您的组织是完全自动化的并且不使用任何类型的资源，否则员工将是能够为客户带来改变的人。员工忠诚度将使您能够雇用关注客户需求的合格资源。商业就是建立基于信任的网络和关系。当某个角色在组织内的流动率很高时，可能很难建立牢固的客户关系并重新获得信任； 规划。员工的忠诚度将允许他们在管理体系的规划阶段发挥能力并参与其中； 随着时间的推移保持组织的知识和使命。
一个组织的经验、历史能力
首先是由所雇用的人力资源传承下来的。由于员工的 白俄罗斯电话号码列表 忠诚度，您将能够管理新员工，而不会在不断的角色变化中迷失方向； 意识。当员工在你的组织工作时间长了，他们就会意识到自己的角色，并对公司产生保护的态度； 成本。招聘、进行初级培训、公司化和解雇都是对组织有成本的活动。不考虑可能的制裁、伤害、保险费以及各种紧急情况所产生的费用； 效率。从最常用的持续改进工具5S、8D、Kaizen可以看出，人力资源的参与对于流程的效率和问题的解决都是至关重要的。同样在这种情况下，长期拥有忠诚的员工将使您的组织能够找到最有效的问题解决方案； 最大限度地减少低效率。拥有忠诚的员工将使您能够减少由于流程效率低下而造成的浪费，或者遵守适用的工作健康和安全、
