那么我们如何确保残疾人有在联邦政府工作的机会并培养他们的技能呢这就像政府的整体举措。我是说我们谈论的是从招聘到入职再到领导力我们属于领导力的行列。因此我们可能在某些领域做得很好但我们确实承认我们的队伍和领导层不具备这种多样性。这是为什么我们已经向所有机构提供了基准信息供他们做出决定这是您的基准。我们要求所有机构制定这些战略计划。
然后正在围绕薪酬公
平制定一系列政策领域。在华盛顿有一种叫做无薪实习的东西我们以此而闻名并且希望摆脱这种做法因为这表明我们社会的整个社会部分如果没有来自能够支持他们的家庭就难以接近。无需付费即可获得这种体验无论是在华盛顿特区还是在联邦政府以外的其他地方。克尔我们有很多听众 尼泊尔电话号码表 他们可能在州和地方政府工作并且拥有大量的劳动力。也许可以对所提出的问题您正在分享的信息类型以及您预计基准测试将如何发挥作用提供更多的战术感觉。阿胡加当然我会举一个完美的例子。
因此有一段时间联邦
政府确实会收集申请人流数据以便说好吧你有一批人进来然后他们在入职之前的整个招聘过程中表现如何其中一部分只是承认我们确实拥有这些数据点我们确实有查看这些信息的机制。是什么的一件事 审查 我知道这正在私营部门发生但我很想知道这是否发生在州和地方舞台就是设立首席多元化官。在政府中这种情况并不常见。你拥有整个多元化和包容性专业人士但他们大部分都在人力资源部门。
