在规划项目时，我们当然熟悉实施方法。实施方法是讨论如何/如何实施或从旧系统到新系统的变更过渡的方法。然而，我们需要知道，并非所有公司都选择/适合使用相同的方法，每个项目的实施方法、实施时间和所需预算可能都不同。 第一种实施方法是直接实施方法。
这种方式是立即关闭旧系统
并立即更换新系统的一种实现方式，方案如下： 上面的方案是直接/割接 的实现方式，可以看出，所需的替换时间非常快，不需要先与旧系统进行平衡，而是新系 购买电话营销线索 统立即替换旧系统。 直接切换实施所获得的好处： 旧系统更换为新系统并不需要很长时间 成本较低，因为不需要先从旧系统适应新系统，所以正在运行的系统直接集成到新系统中。
可能会导致未来的高风险
存在对新系统缺乏调整的风险，使用户面临适应新系统的压力 由于旧系统会立即停止使用，因此如果发生不良情况，实施过程中不会对旧系统进行备份，而旧系 评论B 统可能比新系统更方便运行。 第二种实现方法是并行实现方法。在这种实现方式中，旧系统向新系统的替换是并行/当前进行的，也就是说，在这个阶段，如果旧系统发生问题，旧系统将用作备用系统。是在运行新系统时运行的，因此可以根据旧系统到新系统的变化进行调整。
