我们思考如何在市场上脱颖而出时我们听到了他们在材料方面使用的创新。因此这是一个主要围绕可持续发展并以可持续发展为前提的品牌。我想知道当您查看其他公司以及其他产品和服务时您是否可以举出其他是否正确很有趣。我不确定有多少客户真正相信它以可持续发展为前提。我想他们中的很多人都认为它以设计和舒适为前提。然后可持续性就像哦那真的很酷。我对这款产品的感觉比我穿上鞋子时的身体感觉还要好。我认为还有另一个部分也许乔伊可以谈谈这个他们去那里是因为他们碰巧知道他们的可持续发展游戏。我想说这是一个很好的总结迈克。
我认为越来越多的人
追求可持续发展但仍然是少数。迈克托菲尔是的。这是一个有趣的问题即他们应该如何推进可持续发展信息传递。当您走进一家位于哈佛广场的商店时您可以看出您是否知道该店的可持续发展方面需要注意什么。您可以看到标签在提出每双鞋的 韩国电话号码表 碳足迹方面非常创新。但这并没有让你感到震惊来吧我们是一家致力于气候变化的公司。你必须看一下然后问哦那只鞋附近的数字是多少然后销售人员会告诉你他们的故事这非常有趣。但这并不像他们挂着横幅说来买市场上能买到的最脱碳的鞋子他们可以做到。
迈克托菲尔我认为这涉
及到你关于其他以可持续发展为前提的品牌例子的问题。我认为它在某些方面仍然有点小众。我认为人们将它们视为高档品牌例如巴塔哥尼亚其定价有时是竞争对手的三倍或者像本和杰瑞这样的品牌长期以来一直对它们抱有某种可持续发展 审查 的角度。当然联合利华惠普谷歌和微软等大品牌现在出于各种原因将自己定位为可持续发展品牌。联合利华正在深入其供应链试图找出如何减少其销售的大量食品产品对环境的影响。微软和谷歌正在购买补偿并试图使自己实现碳中和甚至回到其成立之初。
