饿了么的优势在于，有阿里系的盒马鲜生加持，拉拢了包括联合利华、星巴克在内的头部商家参与，不过，和美团对比。 至于到店综合版块的酒旅，阿里则安排飞猪、高德应战，并和支付宝的五福活动联动。 阿里和美团在本地生活相争多年，这个春节的一大变量是，拥有流量优势的抖音加入战局。 不同于过去一年的高举高打，抖音推出的新春吃喝玩乐节，看起来热闹，但实际主打到店，即包括到店场景的餐饮、休闲娱乐、亲子等，用户可以下单各种团购套餐。
对比美团和饿了么
抖音中小体量的商家资源更丰富一些。 接近抖音的服务商刘历对「定焦」分析，到店餐饮和到店综合是抖音相对占优的版块，整体的商业模式不复杂，平台手握C端流量以及商家供给，从中撮合交易，赚佣金或广告费。 这个春节，抖音主攻到店，实际是 菲律宾 WhatsApp 号码列表 放大自己作为流量型内容平台的优势，避开了壁垒更高的到家场景。到家业务除了前端要有足够大的流量平台，中端需要物流配送调度体系和门店数据管理工具，后端还要有商家服务和支持体系。 和直接真金白金参与春晚营销不同，本地生活这个流量战场，更拼资源和竞争壁垒。不但是因为市场的盘子够大，更在于春节期间，堂食需求、出行旅游、电影娱乐等各式消费的需求瞬间爆发，涉及到庞大的商家群体，以及从一线城市到下沉市场的广大用户。
换言之 美饿抖三个平台不是谁用户体量
更大、线上造节最火热，就能赢家通吃。一场春节营销战，很难改变本地生活的竞争格局，但谁能多分一杯羹，突破用户增长瓶颈、能给市场和商家群体带去更多信心，还是非常值得期待的。 三、赚钱算盘，越打越响 不论是春晚冠名争夺战，还是春节流量 越南 WhatsApp 号码列表 抢夺赛，之所以关注度高居不下，除了在用户层面，又可以参与几十亿的大项目之外，从互联网发展的角度看，这本春节生意经，也是一部中国互联网流量变迁史。 互联网大厂盯上春晚这个流量窗口，是从年开始的。腾讯微信是第一个春晚试水者，微信支付通过亿现金红包，绑定了亿张个人银行卡，打破了当年支付宝对线上支付的垄断。
