此后年-年，不服输的阿里，连续三年赞助春晚，通过集五福可以分钱的活动，给支付宝拉新的同时，强化社交属性。支付宝的活跃用户突破亿，不过，后续用户留存不及对手。 虽然春晚营销产生了大幅开支，但它带来的流量效果、对互联网产品的规模放大效应，实在惊人，从此，一场由微信、支付宝引燃的春晚赞助大赛，成了大小巨头的必争节点。 年百度参战，砸下亿现金红包，百度PP加入亿日活俱乐部。年叠加疫情影响，这一年的春节营销战，更是一定程度上改写了电商和视频格局。
快手独家冠名春晚 发放亿春晚红包
为电商和支付业务导流；除了直接与春晚合作，抖音 葡萄牙 WhatsApp 号码列表 和微视也不甘示弱，分别发了亿红包、亿红包，前者意在拉动字节系其他产品的DU，后者则集中在短视频用户的拉新上。 年到年，抖音、京东相继中标，但在春节假期短短天内改变行业格局的神话已再难上演。年，互联网企业缺席春晚赞助，让位于传统企业，或许就是一种信号。 周谦站在互联网企业的角度分析，春晚营销一度被看作是互联网新产品弯道超车的机会，但这份机遇，已经随着失去新意的红包玩法、互联网用户增长见顶，不断被稀释。 虽然经历了兔年春晚互联网红包的熄火，但没有一家互联网大厂敢说春节流量不重要。从今年春晚，京东、小红书的回归，以及更注重对转化率的考量来看，互联网大厂参与春节流量争夺的逻辑变了，这背后是互联网的全面转型。
一个重要的信号是 尽管流量大战火药味不减
赞助龙年春晚的京东和小红书，官方都没有提及红包字眼。 另一个值得关注的变化是，相比赞助春晚获得的即时流量，互联网公司怎么玩转春 美国 WhatsApp 号码列表 节流量、用高黏性推动用户转化，变得更有意义。今年美饿抖在本地生活战场的厮杀，就是典型的例子。它们使出浑身解数，砸资源也好，拼创意也罢，目的都是先把流量导进站内，再通过产品本身的运营和留存能力，转化为留量。 关注互联网大厂的投资人杨东总结，过去，各大互联网企业走的是先烧钱再盈利的路线，但现在，纯靠营销驱动的互联网时代结束了。究其原因，除了流量红利消失之外，缺少资本支持也是重要因素，此外，业务增长放缓的局面，也很难通过赞助春晚来激活。 消费者也越来越不看重营销，而是在意真正的产品体验。
