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融合混沌VUCA 框架

在一个不断变化、科技不断发展的世界里,人类总能找到问题的解决方案。当一项技术实现时,许多没有考虑到的因素突然出现。例如,工业革命时期的技术发展导致了国际社会意识形态和思维方式的变化,这些变化是弗朗西斯革命的原因之一,也是世界大战的因素之一。在科技发展如此迅速的数字时代,类似这样意想不到的事情迟早会发生。因此,在开发系统时我们必须了解术语VUCA(波动性、不确定性、复杂性模糊性)。

VUCA 是 1987 年创造的首字母缩略词

旨在反映条件或选择的不准确预测、不确定性、复杂性和不明确性。这种思维方式可以源自沃伦·本尼斯和伯特·纳纳斯的领导风格。这种思维模型首先应  美国电话号码列表 用于军队,2002年被企业广泛使用。VUCA本身的目的是提高组织对某种情况的分析、预测和考虑的能力。VUCA 谈论系统失败、行为失败和组织失败。VUCA 对企业有影响,培训企业思考:

  1. 预测可能发生的问题。
  2. 了解问题或行动的后果。
  3. 认识到变量是相互依赖的。
  4. 为糟糕的现实和不按计划进行的事情做好准备。
  5. 了解并利用问题。 

组织中的 VUCA 可以帮助组织做好准备

预测、发展和干预。VUCA中的元素如下:

  1. 波动性(预测的不准确性。)

这意味着如果发生某事,社会或变量的反应。这表明,在我们做出的选择中,会有多方做出与我们预测不同的反应,也会有多方因为一方的  反应而做出反应。

  1. 不确定性_

这意味着当我们不知道预测和变量时。当我们找不  评论B 到反应的原因或反应之间的相关性时,可能会出现歧义。

  1. 复杂性_

这意味着我们将考虑的变量的复杂性。这种复杂的变量性质是选择和预测的一个问题,因为如果没有足够深入的分析,公司可能会错过很多事情。

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