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现在办公室在哪里

您的企业需要内容吗?在 WriterAccess 上查找顶级作家! 免费试用 疫情席卷全球已经过去两年多了,迫使大多数公司几乎完全远程工作。现在,随着疫苗和卫生指令在缓解病毒方面发挥作用,这些公司却陷入了从现在开始如何继续工作的问题。 他们会要求员工回到办公室吗?保持远程?提供某种灵活的混合解决方案? 一家公司已经提出解决这个问题并公开宣布他们的解决方案。4月28日,Airbnb宣布将允许员工在任何地方生活和工作。 作为远程优先公司Rock Content的一名员工,我想从我自己的个人经历中权衡这个主题。但首先,让我们了解一下灵活的 Airbnb 新政策的全部内容,并研究一些有关该主题的研究。

的新灵活政策

客户的核心价值观。让个人能够在任何地方生活或工作,让他们能够灵活地前往世界任何地方。 由于 Airbnb 仍计划每季度定期聚会和社交聚会,因此他们强调优先考虑有意义的面对面聚会。除了灵活性的理念之外,他们还希望公司内部更加多元化。 在首席执行官布莱恩·切斯基 (Brian Chesky) 致员工的一封 WhatsApp 数据 信中,他写道 “如果我们将人才库限制在办公室周围的通勤半径内,我们将处于明显的劣势。最优秀的人遍布各处,而不是集中在一个地区。通过从多元化的社区进行招聘,我们将成为一家更加多元化的公司。” Airbnb 将给予员工灵活性的要素与多元化举措相

和纪律的艺术

径内,我们将处于明显的劣势。最优秀的人遍布各处,而不是集中在一个地区。通过从多元化的社区进行招聘,我们将成为一家更加多元化的公司。” Airbnb 将给予员工灵活性的要素与多元化举措相结合,成为远程工作领域值得尊敬的公司。 好的、坏的和纪律的艺术 优点– 纵观远程工作的优点,有两个关键 审查 因素最重要:时间和灵活性。 显然,没有经理或领导者在你身边盘旋以确保工作完成,只有信念和信心能够完成工作。在雇主的信任和诚意的桥梁下,员工成为自己时间表的主人,以维护自己的协议。 这种程度的信任和灵活性可以让员工在自己的仪式上感受到权力感。事实上,根据ADP 研究所的一份报告,67% 的员工表示,他们觉得自己更有能力利用公司的灵活工作安排,而疫情之前这一比例仅为 26%。 根据经验,如果您有工作之外的活动,例如医生预约、您孩子的体育赛事或任何需要在特定时刻下班的活动,您会更倾向于将日程安排为您仍然可以完成需要完成的工作的方式。这就是通过一定程度的相互信任来 平衡时间和灵活性的概念。 坏处——远程工作的某些因素很难满足办公室

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