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审核流程审计是种批判性地

系统性地进行的检查或检查活动,以对报告的合理性提出意见。审计成为一种管理控制,用于维护数据和操作的完整性,以实现组织管理的目标。对于评价系统内部控制设计和有效性的几种审计目的[1]

古德曼和劳尔斯提出了三种系统的审计方法:

  • 审核创新流程技术
    确定建设新旧项目的风险,评估公司在营销产品方面拥有多少经验并评估公司使用的技术。
  • 创新性审计比较
    能够分析受审计公司与其竞争对手相比的创新性。这对公司的研发设施进行了检查。
  • 职位技术审核
    对需要修复的业务技术进行检查。

审计流程是种明确的审计管理方法

可帮助审计人员收集有力的支持证据。[2]

至于审计过程的各个阶段:[3]

  1. 初步检查级别
    在审核员确定要进行的测试的性质和范围之前,审核员必须了解审核业务(政策、组织结构和执行的实践)。之后,审计风险分析是非常 商业列表 重要的一部分。这包括对内部管理的审查。在此阶段,审计员还会识别重要的应用程序,并尝试了解应用程序处理的交易的处理情况。在此阶段,审核员可以决定是否继续审核或退出审核任务。

详细检查级别在此级别

  1. 审计旨在获取更深入的信息,以了解客户计算机系统中实施的控制措施。审计师应能够估计审计结果最终应作为评价所采用的内部控制结构是否可 评论B 靠的基础。控制的强度或其他方面将成为审核员确定下一步措施的基础。
  1. 适用性测试阶段
    在此阶段,将对账户余额和交易进行详细检查。所使用的信息位于通常应使用 CAATT 软件检索的数据文件中。数据库方法使用 CAATT 和实质性测试来检查数据完整性。换句话说,CAATT用于获取数据以了解数据本身的完整性和可靠性。

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