以很高兴地了解

我想说的是奖项是将其中一些元素整合在一起的好方法但不能替代其他一些工具。迈克托菲尔好的。那么让我们更多地讨论一下第一个创新漏斗。帮助我们了解特别是您运营所在的环境和气候空间以及我们在气候上升中关注的重点。您如何考虑要关注哪些主题最后我们将讨论您推出的两个实际奖项和。这些是如何到达漏斗末端的还有哪些类型进入了漏斗您是如何将其缩减为这些的我们实际上正在尝试采取稍微不同的方法来开始确定关注哪些问题。所以我会花一点时间谈谈这个问题。

然后我可碳奖和其

他气候相关奖项是如何产生的背景故事。迈克托菲尔当然。我们希望填补创新领域的空白。让我们想象一下年的世界我们可以写一段关于我们认为世界会是什么样子的文章。我们可以这样说哦我们希望所有能源都来自零碳源。我们可以这样说 波斯尼亚和黑塞哥维那 WhatsApp 号码列表 我们希望温室气体排放量能够达到峰值并且可能已经在下降。我们可能会或多或少地雄心勃勃。我们可以谈论恢复生物多样性或防止生物多样性丧失加剧。我们可以为年设定一些目标这是比较容易的部分。困难的部分是说好吧。假设年会是这样。

那是什么从现在起

年只是更短。我们有实现这一目标的计划吗我们可以制定一年目标吗三年目标五年目标十年目标我们能否列出实现我们刚刚制定的未来所需的一系列干预措 审查 施创新和变革然后倒退并说好吧。那么其中哪些适合这个奖励模型哪些不适合呢我现在可以告诉你可能大多数人都不是。我认为奖项是一个强大但狭窄有限的工具我们必须选择我们的位置。坦率地说不要将奖品直接颁发给我们认为实际上可能没有帮助并且另一种方法可能会更好的地方。也许是风险投资也许是一笔赠款。